拂曉新聞網--拂曉報訊（通訊員 曾晨）今年以來，蕭縣高度重視村級后備干部隊伍建設，通過健全“九個一批”選拔培養機制，著力打造過硬的村級后備干部隊伍，為推動鄉村全面振興蓄勢賦能。

堅持內挖外引，拓寬“九個一批”摸排渠道。出臺《村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動工作方案》，明確從退伍軍人、鄉賢、志愿者、致富帶頭人、法律明白人、人大代表、政協委員、返鄉創業人員、大學畢業生等九類人群中摸排儲備一批村級后備力量。嚴格按照村級后備干部選拔程序，采取“個人自薦+群眾舉薦+組織推薦+鎮黨委審核”的方式，在廣泛聽取村“兩委”干部、村民代表、黨員群眾代表及其他有關方面意見的基礎上，全面了解后備干部推薦人員德、能、勤、績、廉等方面情況，精準、全面、科學識別優秀村級后備干部。加大回引力度，開展“雁歸蕭縣”活動，力爭對外回引一批人才。目前，全縣共摸排村黨組織書記后備干部409名。

堅持訓戰結合，搭建“結對幫帶”培養機制。強化系統培訓，重點圍繞黨在農村的各項方針政策、基層黨建、農村社會治理以及農村實用技術等方面內容，采取“理論+實踐”“課堂+基地”的方式，全面提升村級后備干部綜合素養。強化一線歷練，安排68名后備干部擔任村黨組織書記助理、網格員、小組長，并根據個人特長和村級發展需求，適時安排后備干部參與基層黨建、環境整治等重點工作，組織52名后備力量到鄉鎮黨建辦等崗位實踐鍛煉。建立后備干部結對幫帶機制，采取“1+1”“強帶弱”等方式，由鄉鎮干部、選派幫扶干部、村干部與后備干部進行“一對一”或“多對一”幫帶，全方位、全過程跟進指導；同時聘請“職業顧問”，每人重點聯系3名優秀后備力量開展定向幫帶，及時幫助解決實際困難。

堅持跟蹤管理，建立“一人一檔”成長檔案。按照“從嚴管理、動態調整”原則，建立村級后備干部個人成長檔案，推行“季度寫實、半年評估、年度總評”紀實評價機制，通過定期調度、綜合研判、談心談話等方式，從思想政治、業務能力、工作作風、業績實效等方面對后備干部進行綜合評價。樹牢鮮明選用導向，建立“后備力量——‘兩委’成員——黨組織副書記——黨組織書記”的階梯培養鏈條，根據村班子成員空缺情況，優先把條件成熟的優秀村級后備干部作為村干部人選。