拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 （通訊員 崔曉芳） 近年來，宿州市高新建設(shè)投資集團有限公司突出以打造“治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信”法治國企為目標(biāo)，積極運用法治思維和法治方式，以敢于啃“硬骨頭”的精神，全力以赴化解公司涉訴歷史遺留問題。

正視問題，統(tǒng)一部署安排。集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅決摒棄“新人不理舊賬”的思想，全面糾正“等、靠、望”的心態(tài)，按照“一案件、一領(lǐng)導(dǎo)、一專班、一方案”工作要求，解決公司涉訴歷史遺留問題。黨支部前置研究、把準(zhǔn)方向，經(jīng)理層分工負(fù)責(zé)、細化方案，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人，深入了解案件成因，現(xiàn)狀堵點、痛點問題，建立清單臺賬，實行動態(tài)管理。

理清思路，健全推進機制。建立調(diào)度機制，集團定期召開涉訴歷史遺留問題工作專班專題調(diào)度會，研究解決推進過程中遇到的重點難點問題。建立會商機制，定期與公司法律顧問對涉訴歷史遺留問題庭審、調(diào)解、仲裁等情況進行會商，主動與承辦法官溝通案件情況。建立預(yù)判機制，對可能造成公司重大資產(chǎn)損失或者嚴(yán)重不良影響的案件，搭建內(nèi)部法律數(shù)據(jù)庫，對案件進行專業(yè)系統(tǒng)分析，建立完善應(yīng)對處置方案。

因案施策，精準(zhǔn)對接破解。集團堅持以維護人民群眾合法權(quán)益和國有企業(yè)合法權(quán)益并舉，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟等手段精準(zhǔn)施策。對于發(fā)現(xiàn)的問題，在尊重法律、尊重事實的基礎(chǔ)上綜合考慮案件所處時段政策依據(jù)、市場條件等歷史原因，采取“一案一議”方式，成功化解涉訴案件6起；采用申請恢復(fù)執(zhí)行、申報債權(quán)、申請債務(wù)人破產(chǎn)等手段推進解決涉訴歷史遺留問題5起，依法維護公司權(quán)益共計7087.75萬元。通過有力措施，使?jié)撛诘娘L(fēng)險隱患得到妥善解決，為推動集團輕裝上陣，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。