拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報(bào)訊 （記者 路楊） 近年來，碭山縣大力實(shí)施年輕干部“青春擔(dān)當(dāng)計(jì)劃”，通過設(shè)崗位、建平臺、優(yōu)機(jī)制、明導(dǎo)向，著力提升年輕干部能力水平，為碭山經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力源泉。

“雙向奔赴”設(shè)崗位。碭山縣統(tǒng)籌推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和干部歷練雙重目標(biāo)，圍繞“三區(qū)兩地一中心”發(fā)展方向，緊盯“招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)突破年”重點(diǎn)任務(wù)，選取事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部為培養(yǎng)對象，在鄉(xiāng)村振興、基層治理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作中設(shè)立一線鍛煉崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求。結(jié)合事業(yè)需要和干部專長實(shí)行“菜單”式管理，派出單位和接收單位立足需求雙向“點(diǎn)單”，組織部門分類加強(qiáng)專業(yè)化訓(xùn)練匯總“接單”、差異化提供培養(yǎng)方向研判“派單”，通過“上派”“下派”“互派”的培養(yǎng)鍛煉方式，補(bǔ)齊年輕干部知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。

“分門別類”建平臺。堅(jiān)持“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”的原則，多元搭建“基層干部上派提質(zhì)”“機(jī)關(guān)干部下派強(qiáng)基”“政企干部雙向互派”歷練平臺，綜合運(yùn)用掛職和跟班學(xué)習(xí)形式，選派優(yōu)秀年輕干部到縣直單位、鎮(zhèn)（園區(qū)）、企業(yè)開展多向多維交流鍛煉。“上派”干部在縣直經(jīng)濟(jì)部門深度接觸數(shù)字經(jīng)濟(jì)、招商引資等專業(yè)性業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提升專業(yè)化素能；“下派”干部在基層一線的火熱實(shí)踐中向下扎根，切實(shí)提高群眾工作能力；“互派”干部推動(dòng)政企在“角色互換”中互通互信互促，實(shí)現(xiàn)干部成長和事業(yè)發(fā)展雙向賦能。

“動(dòng)態(tài)管理”促擔(dān)當(dāng)。建立接收單位、派出單位、組織部門“三位一體”培養(yǎng)管理機(jī)制，接收單位抓好年輕干部日常教育管理，定期開展談心談話，為年輕干部匹配政治過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的成長幫帶培養(yǎng)人進(jìn)行“一對一”全周期指導(dǎo)，建立年輕干部成長紀(jì)實(shí)檔案，定期開展綜合評估、優(yōu)化調(diào)整，助力年輕干部跑出成長“加速度”，練就擔(dān)當(dāng)作為“鐵肩膀”。派出單位加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握年輕干部實(shí)際表現(xiàn)。組織部門適時(shí)組織開展座談會(huì)交流發(fā)言、實(shí)地走訪調(diào)研，全面了解掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確評估實(shí)踐鍛煉效果。

“懸榜選將”用賢能。推動(dòng)“重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績”的導(dǎo)向貫穿干部培養(yǎng)鍛煉全過程，堅(jiān)持把年輕干部實(shí)踐鍛煉期間的表現(xiàn)與干部選拔任用、職級晉升有效結(jié)合起來，對表現(xiàn)突出、成績顯著、群眾公認(rèn)的干部，及時(shí)納入優(yōu)秀年輕干部信息庫重點(diǎn)培養(yǎng)管理。統(tǒng)籌考慮全縣年輕干部資源，定期研判優(yōu)秀年輕干部能力發(fā)揮值、崗位匹配度，堅(jiān)持戰(zhàn)場選將、賽場選馬，對政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實(shí)歷練的優(yōu)秀年輕干部，在職位空缺時(shí)優(yōu)先考慮、急難險(xiǎn)重崗位優(yōu)先推薦、同等條件下優(yōu)先使用。